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访太平洋机电集团总裁李培忠先生

2008年5月2日    中华纺机网

总裁 李培忠先生

  由军人到车间工人再到总资产32亿元人民币的现代大型企业集团总裁,改革开放三十年来,在中国纺机制造史上,李培忠和他的太平洋机电集团见证了中国纺机制造业的发展历程。

  中华纺机网记者走进太平洋机电集团,近距离了解总裁李培忠先生以及太平洋机电集团...

太平洋机电集团总裁李培忠先生                                   

  李培忠同志从学校毕业参军入伍,在军队的革命熔炉中锻炼入党。转业后,进入上海纺机行业,三十几年来从工人逐步培养成长为党的干部。1986年,年仅28岁的李培忠出任上海纺织机械专件厂厂长,在当时也是全国纺机行业最年轻的厂长。1994年,李培忠完成了中国纺织大学经济学硕士学位。1995年至今出任太平洋机电集团副总裁,总裁,同时兼任上海二纺机股份有限公司董事长,中国纺织机械股份有限公司董事长。
 
  1994年,为贯彻落实党的十四届三中全会精神,加快纺织企业组织结构调整,逐步推行现代企业制度,发挥国有企业整体优势,通过实现资产要素的合理配置,完成上海纺织工业第二次创业的要求,经上海市经委批准,由上海纺织国有资产经营管理公司出资,在合并原上海纺织机械有限公司和上海纺织器材有限公司的基础上,组建了今天的集团。

  集团成立之初,包括了中国纺织机械股份有限公司、上海二纺机股份有限公司、上海一纺机械有限公司等33家国有企业和国有控股公司,注册资本13.37亿元。根据当时集团面临的纺织行业普遍滑坡,纺机制造业市场萧条的实际困难,集团采取了一系列的改革措施,合理配置生产要素,对集团下属企业进行产业结构调整,通过兼并、相互参股、合资、改组、改制和改造等多种形式,实现了企业产业结构调整的新启动。真正形成有实力、专业性强的现代规模生产企业。调整后的下属企业有13家,员工总数也由原来的5万人减至3.4万人。

  1999年,为加快上海市产业结构调整的步伐,促进上海工业新高地的建设,实现上海机电装备行业资源优化配置,按照上海市人民政府的要求,经上海纺织控股(集团)公司和上海电气(集团)总公司平等协商,从1999年9月7日起,集团整体划转至上海电气(集团)总公司,同时也为集团进一步发展创造了条件。

  自2000年初开始,集团经历了近六年时间产业结构、生产结构、人员结构为重点的调整整合,使集团产业链更集成、资产质量更优化、员工队伍更精干,已形成一批集产品开发设计、制造、服务于一体的发展型企业,实现了由“资源依赖型”到“创新驱动型”的战略转型,已成为中国最具实力的纺织机械及器材制造大型现代企业集团之一,为集团的产业发展构筑了良好的平台,为新一轮产业发展奠定了基础。

  2004年为了加快整合以形成上海纺机优势,把纺机产业做精、做强,此时太平洋机电提出了改革发展的新思路:集聚核心产业、集聚优质资产,优先发展棉纺、化纤两大成套板块,发展“成套、技术、服务”三大竞争优势,做精做强上海纺机。

  按照“有所为,有所不为”的原则,“消肿减负” 加大人员分流力度,2004年由年初的11000余人,减少到年底的6000余人,减员近4000人;然后将部分中小企业有序退出,并着力清理资产链,全面整顿清理集团下属的63户各类子公司,2008年到目前太平洋机电集团在册人数3500多人,确保了集团在市场竞争中轻装上阵。

  2008年,受世界经济形势之影响,中国宏观经济调控,使得中国纺机行业受到了较为严峻的考验。与十年前压锭相比,可能显得更为紧张。两者比较分析,压锭时期,外部有市场不能做,内部有能力受限制。而今年的情况是内部有能力但成本高举不下,外部市场收缩竞争剧烈。因此,站在战略的高度来审视中国纺机市场的前景。太平洋机电集团提出五项发展战略:一是加速推进以产品为重点的技术创新战略;二是加速推进以发展市场为重点的名牌战略;三是加速推进以“四个转变”为重点的市场营销战略;四是加速推进以提高经济运行质量为重点的管理创新战略;五是加速推进以提高员工素质为重点的人才建设战略。

  太平洋机电集团依靠技术进步,提高企业的竞争能力;继续抓好结构调整,提高企业的赢利能力;继续推进改革,提高企业的健康程度;充分重视人才,提高企业的可持续发展能力;强化党建工作,提高企业的凝聚力。引领起中国纺机自主品牌 。

结束语

毛泽东《十六字令》

山,快马加鞭未下鞍。惊回首,离天三尺三。

山,倒海翻江卷巨澜。奔腾急,万马战犹酣。

山,刺破青天锷未残。天欲堕,赖以拄其间。


 (左二为 李培忠先生 )

  李总办公室一幅毛泽东诗词《十六字令》或许最能代表此时的李培忠和他的太平洋机电集团。

关于太平洋机电集团

太平洋机电(集团)有限公司是中国最具实力的纺织机械及器材开发和生产的大型现代企业集团之一,集团总资产为人民币32亿元,集团下属9家纺织机械器材制造企业,还有技术中心、进出口贸易公司等机构。
集团集产品开发、设计、制造、服务为一体,具有强大的综合竞争能力。

下属主要企业:
上海二纺机股份有限公司
上海一纺机械有限公司
上海一纺机械有限公司七纺机分公司
上海太平洋纺织机械成套设备有限公司
上海太平洋纺织机械成套设备有限公司印染分公司
上海良纺纺织机械专件有限公司
上海远东钢丝针布有限责任公司
上海纺织综架厂
中国纺织机械股份有限公司
上海普恩伊进出口有限公司

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